避免让机器人“背锅”的情况
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如何避免机器人“背锅”的情况？

       对于避免机器人“背锅”的情况？钱涌的提出一个解决办法：在敏感的外围设备和工艺过程的地方，增加这些问题作用点的提示，这样发生问题后原因一目了然。

       但在产线出现问题的时候，如何界定责任，这还是一个难题。钱涌表示，责任界定是一件很复杂的事情。如果设备本身的状态过程设计不好，前后原因无法准确判定，是很难界定的。“所以大部分的时候设备商承担责任是没错的，因为他们自己没有做好这个工作，我们应该是拿数据和事实说话，而不是‘我觉得’这种方式。”

       “一般来说，扯皮的时候，很多不是技术问题本身，而是项目一开始有些需求描述不清楚，沟通不顺畅，或者双方理解不一样造成的。如果是纯技术问题，是比较好界定的。”索利洋说，不过他也表示配天遇到的扯皮情况比较少。

       此前在高工机器人举办的会议上，索利洋曾表示，本体企业和系统集成商共同承担的风险在双方建立商务合作的基本前提下就应该说清楚，白纸黑字写明白。事实上，系统集成商对于要求本体企业做的工作非常多，商务赔款条款非常苛刻。

       为了改进设备良率，同时也为了避免扯皮的现象，山龙智控目前也调整了产品的思路。在给欣旺达做的第二代锁螺丝机上，山龙做成了工作站的形式。通过将机器人做进机柜里，在机械部分对来料进行二次定位，就可以提升螺丝锁附的良率。
 

机器人只是执行机构

       “产线出了问题，都是机器人不好用。”这几乎成了行业的一个痛处：“不会用”、“用不好”有时候也就等同于“不好用”了，从这个角度上来看，机器人背的锅可能还真不少，这时候*伤心的可能就是工程师和本体企业们。

       这就好比计算机刚刚普及没多久的时候，拿给没有专业基础的人用，他肯定会说不好用，但如果你拿给一个计算机大咖用，他肯定会奉为神器。

       有时候，也许是机器人的问题，但有的时候，机器人也觉得很委屈。

       这两年，机器人概念也渐渐深入人心了，但一提到它，可能大部分的终端用户们还是会有一些误解，觉得机器人只要插上电就能用了，就像家里的电视机、冰箱一样，但实际上，它也只是一个执行机构而已，要用起来，还得配合各种外围设备，在产线上则要考虑更多复杂的因素了，所以集成商很重要。